正如你在考虑你的应用软件应当擅长什么，应该避免哪些问题时，也许你会发现自己经常遇到类似的问题。如果你能很好地理解应用软件将来的个性，你就能定义一种纲领（如同政治纲领那样），其中列出了应用软件的核心价值、假设条件和目标。那么在你贯穿项目生命期作决定时，就能引用这一纲领指导你。例如，SnackLog可以有下列这些纲领条目。

人们需要长时间地记住所购物品，才能将其列支到全面预算系统中。

人们的小额购买通常只需归类到较短的清单中。

人们倾向于重复购买一些东西（如咖啡、点心等）。

倘若购买的记录过程长于15秒，人们就不会愿意用它。

如果人们在携带一杯热咖啡时不能方便地记录开支，他们会决定不用这个软件，而不是放下饮料记录开支。

任务管理应用软件可能包含下列论断的纲领：

待办事项清单并不是日历，约会不会在其上。

当规划你的待办事项清单时，你应该能看到所有的条目。

当查看自己的待办事项清单时，你应该只能看到目前要做的事情。

在人们想到新的待办事项时，应当能够快速容易地记录，而无需脱离目前操作的环境。

视图设置不能让用户轻易地隐藏他们的重要事项。

倘若你坚持这样做课题，那么你所开发的应用软件就能独树一帜。只要你有了真正信赖的纲领、坚决的论断，营销文案几乎不言自明。事实上，你也许想达到纲领定义的方法，就如同你在为并不存在的应用软件编写营销文案一样：在你设计应用软件之前，编写你期望其在App Store里的说明文字。这样可以帮你考虑受众和目标，而不单单注重功能。你将应用软件纲领定义得越好，越能让人们确信它有趣和独特的原因，并让人们相信值得安装它。